Opções de trabalho: Rescisão de ações, e ESPPs Pontos-chave Conheça as regras da sua empresa para o tratamento da compensação de ações após a rescisão do trabalho. Examine seu contrato de subsídio de ações, qualquer carta de oferta ou contrato de trabalho e outros materiais da empresa sobre seu plano de ações, como FAQs. Dirija perguntas sobre essas coisas para sua administração do plano de ações. As regras pós-rescisão são especialmente importantes para as opções de ações adquiridas, que expiram para sempre se não forem exercidas dentro de um determinado período de tempo após o fim do emprego. Se você está planejando sair e ter ações restritas ou RSUs, você pode querer ficar por muito tempo o suficiente para obter todas as ações que em breve veste. Se é esperado ou não, a perda de emprego é uma agitação que lhe dá muito para pensar. No entanto, como você limpar sua mesa, não se esqueça de sua compensação de ações. Muitos empregados que partem perderam valiosos ganhos potenciais porque não tinham conhecimento das regras de pós-rescisão nem mesmo das datas de aquisição de suas ações. As regras pós-rescisão são especialmente importantes para as opções de ações adquiridas, que expiram para sempre se não forem exercidas dentro de um determinado período de tempo após o fim do emprego. Seria uma vergonha perder uma chance de ter algum rendimento extra a bordo como você vai, especialmente se você está definindo vela em um mar sem horizonte de desempregados trabalho-caça ou se você se aposentar. As regras da sua empresa para comp ações após perda de emprego são importantes. Não perca uma chance de ganhar alguma renda extra em sua saída. Esta série de artigos tem como objetivo informá-lo sobre práticas corporativas comuns com compensação de ações quando os funcionários perdem seus empregos. A Parte 1 explica as especificidades de REERs restritas, opções de compra de ações e planos de compra de ações para funcionários. Parte 2 abrange aspectos gerais importantes de rescisão do trabalho que se aplicam a todas as bolsas de ações. Quando estiver pronto, teste seu conhecimento de problemas de término de emprego com nosso rápido questionário sobre compensação de ações e perda de empregos. Acima de tudo, você deve conhecer as regras da sua empresa. Depois de ler estes artigos, você deve estudar seus documentos de bolsa de subsídio e colocar quaisquer perguntas à sua administração do plano de ações. Alerta: Examine seu contrato de subsídio de ações. Qualquer carta de oferta ou contrato de trabalho, e outros materiais da empresa sobre o seu plano de ações, tais como FAQs. Preste atenção para qualquer coisa confusa ou inconsistente, e procure por disposições incompetentes. Dirija perguntas sobre essas coisas aos administradores de planos de ações. Ações Restritas, RSUs e Ações de Desempenho: Tudo Sobre Vesting Com ações restritas e unidades de ações restritas, após o término do trabalho, você quase sempre perde qualquer ação que não tenha investido. Exceções podem ocorrer, dependendo dos termos de aquisição de seu contrato de trabalho ou plano de ações, tais como provisões especiais para deficiência. aposentadoria. Ou uma aquisição. Se você está planejando sair, você pode querer ficar por muito tempo o suficiente para obter qualquer pronto-para-colete restrito stocksRSUs. Você mantém todas as ações que foram adquiridas antes da data de rescisão. Se você está planejando deixar o seu trabalho, você pode querer ficar por muito tempo o suficiente para obter qualquer mandril valioso de stocksRSUs restrita que pode coletar no futuro próximo. Em certas situações (incomuns) onde você pagou o estoque restrito, como pode ser o caso em uma empresa privada onde você exerce opções para obter ações restritas, a empresa pode optar por recomprar suas ações. As regras de imposto sobre ganhos de capital aplicam-se a qualquer ganho ou perda na compra. Se você perder as ações, a retenção de impostos não será reembolsada, e a própria perda não provocará qualquer perda fiscal. A situação é semelhante se você fez uma eleição da Seção 83 (b) (indisponível para RSUs) e pagou impostos sobre o valor na concessão. Vesting também é o fator crucial para a concessão de ações de desempenho sobre o término do trabalho, mas, claro, com ações de desempenho a aquisição depende da realização de metas de desempenho declarado, em vez de um determinado período de emprego. Quando você deixa o seu trabalho por razões padrão (por exemplo, vai trabalhar para outra empresa, ser demitido) antes do final do período de desempenho, você geralmente perde todos os direitos para receber a concessão, mesmo se o objetivo parece muito obtido. Se você tiver sobreposição ou concessões concorrentes que estão pendentes, você perderá o valor de todos eles. Outro cenário, embora seja improvável em um término de trabalho padrão, é possível. Em vez de torná-lo inelegível para qualquer parte do pagamento, porque você não está empregado no final do período de desempenho, o plano pode prever que quaisquer pagamentos em prêmios pendentes podem ser baseados nos resultados reais no final do período de desempenho como se Você foi empregado durante todo o período. Também é possível que a data para medir o desempenho possa mudar para a data em que você terminar, então nesse caso você ainda recebe parte pro rata da premiação de acordo com o desempenho real a partir dessa data ou desempenho no final do período. Você perderia então qualquer pagamento da concessão que corresponde à parcela do período de desempenho que ocorre após a rescisão. Se sua concessão tiver uma escala móvel (ou seja, você pode obter menos ou mais ações do que o número de destino, dependendo dos resultados), esperamos que seu plano especifique em qual nível o desempenho será considerado como ocorrido. As regras pós-rescisão são especialmente importantes para as opções de ações adquiridas, que expiram para sempre se não forem exercidas dentro de um curto período de tempo após sua saída. Opções de Ações: Conheça as Regras e os Prazos do Exercício de Pós-Rescisão Em geral, você tem direitos somente para opções de ações que já foram adquiridas até a data de rescisão. Se as opções tiverem um cronograma de aquisição gradual, você tem permissão para exercer a parte adquirida da concessão de opção, mas o mais comum é perder o restante. Exemplo: Você recebe opções para comprar 1.000 ações do seu estoque da empresa com um cronograma de aquisição de quatro anos (25 vesting por ano). Você sai da empresa dois anos e meio após a concessão. Você tem permissão para exercer 50 de suas opções. O resto nunca se tornará exercível. Com cliff vesting. Em que as opções ou os direitos de subscrição restritos são adquiridos de uma só vez, em vez de um cronograma incremental, você perde a totalidade da subvenção se você sair antes da aquisição. Alerta: Se você está planejando deixar o seu trabalho, você deve se familiarizar com os detalhes de sua programação de aquisição. Você pode querer atrasar a sua partida, se possível, para acomodar um pedaço valioso de opções que serão adquiridos no futuro próximo. Quanto tempo você terá que exercitar A importância de seu período de exercício pós-rescisão não pode ser sublinhado o suficiente. Enquanto o período típico é de 90 dias após a rescisão, seu período de exercício será ditado pelo projeto de seu plano de empregadores e pelo motivo de sua rescisão. Se as opções não forem exercidas até a data especificada, elas expiram e são canceladas. Enquanto algumas empresas enviam cartas registradas para os funcionários cessantes com o número de ações que podem comprar eo custo, juntamente com quantos dias eles têm para exercer as opções, nenhuma lei exige isso. É sua obrigação conhecer suas informações de concessão pessoal e os termos de seu plano de ações. Alerta: Consulte seu plano de opções de ações, contrato de subvenção e outros materiais informativos para as regras e procedimentos do exercício de aquisição e pós-rescisão. As empresas e os tribunais seguem rigorosamente as regras As empresas (e os tribunais) respeitam rigorosamente as regras, os procedimentos e os prazos de encerramento das empresas. As empresas mantêm estas regras, procedimentos e prazos muito estritamente. Casos judiciais reforçar o fato de que manter o controle de sua remuneração de ações quando você deixar o seu trabalho é inteiramente sua obrigação. Se você estiver curioso, veja as seguintes decisões: Porkert v. Chevron Corporation (Tribunal de Apelações do 4º Circuito dos EUA, No. 10-1384, Dez. 2011) Mariasch v. Gillette (US Tribunal de Primeira Instância de Apelações, No. 07-1549, Não importa se você cometeu um erro honesto ou apenas perdeu por pouco um prazo final. Além disso, você não deve confiar em informações faladas sobre seu período de exercício pós-rescisão. Seus documentos de planos de ações e declarações relacionadas são as únicas fontes confiáveis e vinculativas que determinam quanto tempo você tem que exercer opções após a rescisão. Alerta: Certifique-se de que você sabe qual é a data de encerramento oficial, pois isso iniciará o período de exercício pós-rescisão. Além disso, este período de exercício pós-rescisão não pode ir além do termo natural da opção. Qual Data Aplica-se Ao medir o período de exercício pós-rescisão, a maioria dos planos de ações das empresas iniciar o relógio na data de rescisão, ou seja, o fim real do status de emprego, não a data que você dar aviso prévio. Veja como (ou se) o seu plano define rescisão, emprego e serviço contínuo. Você também deve procurar por detalhes em seu plano de ações para obter respostas claras sobre as regras do exercício pós-rescisão. Por exemplo, você perde suas opções de ações adquiridas no dia em que você encerrar, ou você tem um determinado número de dias após a rescisão para exercê-los planos de compra de ações do empregado Ao término do trabalho, você continuar a possuir ações compradas sob um ESPP durante o seu emprego . No entanto, sua elegibilidade para participação no plano termina. Quaisquer fundos retidos de seu salário, mas não utilizados para comprar ações antes do término de seu emprego será devolvido a você, normalmente sem juros, dentro de um período razoável. Com um ESPP, não supor que sua companhia manterá as deduções da folha de pagamento da pré-terminação para continuar comprando partes para você até que o período de compra termine. Poucas empresas fazem isso. Para os planos que são qualificados para fins tributários sob a Seção 423 do IRC, o código fiscal permite que sua empresa mantenha as deduções de pré-rescisão no plano para comprar ações quando o período de compra terminar (e a compra ocorrer) no máximo três meses após a data de término . No entanto, a maioria dos planos não permitem isso, porque o ESPP é destinado a ser um benefício para os actuais empregados. Isto significa que se o seu emprego termina antes da data de compra, na maioria das ações planos não são comprados para você em uma base proporcional. Exemplo: Antes de deixar sua empresa, as deduções salariais ocorreram por dois meses, com um período de oferta de ESPP de seis meses. O dinheiro que você pagou não é salvo para compra para o ponto de seis meses. Em outras partes deste site, as FAQs sobre rescisão do trabalho fornecem mais detalhes sobre algumas das situações e tópicos apresentados neste artigo. Você pode querer consultá-los também quando você cavar para fora seus originais da concessão conservada em estoque. Seguindo estes artigos detalhes sobre tipos específicos de compensação de ações, a Parte 2 abrange aspectos gerais importantes de rescisão de emprego que se aplicam a todas as bolsas de ações, tais como mudanças na relação de emprego, o tratamento fiscal pós-rescisão e questões de separação. Matt Simon é o copyeditor e gerente de conteúdo em myStockOptions. Stock Opções eo empregado terminado Uma grande preocupação dos funcionários de alto nível terminou de seu emprego é o destino de suas opções de ações. O montante em questão é muitas vezes várias vezes o salário do empregado, e pode anão a quantidade de separação da empresa pode oferecer. Os executivos devem, portanto, ter uma sólida compreensão dos acordos de opção de compra de ações quando negociarem sua estratégia de saída de uma empresa privada. Uma opção conservada em estoque é o direito de comprar determinado estoque em um determinado tempo em um determinado preço, conhecido como o quotstrike price. quot As opções conservadas em estoque podem ser um componente importante de um sistema global da compensação da companhia e são usadas atrair, motivate, Proporcionando-lhes um método de obtenção de uma participação acionária de longo prazo em uma corporação. Opção concede também pode ter vantagens fiscais significativas para a empresa ou o empregado. Opções de ações compensatórias dividem-se em duas categorias: opções de ações de incentivo (quotISO39squot) e opções de ações não qualificadas (quoNSO39squot). Opções de ações de incentivo são opções de ações que atendem a certos requisitos do Código de Receita Federal (quotCodequot). Opções de ações que não se qualificam sob o Código, conhecidas como opções de ações não qualificadas, são mais simples e mais comuns. As opções de ações têm sido uma parte onipresente da vida corporativa na década de 1990 e, como caracteriza o Wall Street Journal, tornaram-se a moeda de uma nova era corporativa. Nos últimos cinco anos, o valor anual das opções concedidas aos executivos corporativos Quintuplicou para 45,6 bilhões. Mas executivos que sagazmente negociar opções de ações quando suas carreiras estão em alta pode vender-se curto quando são mostrados a porta e pediu para assinar um acordo de separação. Mesmo em um mercado de trabalho apertado, executivos de alto nível de empresas correm o risco de encontrar um deslizamento rosa em sua mesa. Se isso acontecer, eles devem estar cientes de que eles podem ser capazes de renegociar os termos dos acordos de opção de compra de ações existentes e que seu empregador pode estar disposto a fornecer indemnização por despedimento na forma de opções de ações adicionais. A importância de estoque, planos de compra de ações e opções de ações como uma forma de compensação para os executivos e até mesmo os funcionários de nível mais baixo tem sido destacada por dois casos recentes. Em recente decisão do Tribunal de Apelações do Nono Circuito, Vizcaino v. Microsoft. 173 F.3d 713 (9ª Cir., 1999), o Tribunal revogou uma sentença contra uma classe de empregados temporários da Microsoft, que alegou ter sido indevidamente excluída do Plano de Compra de Ações para Empregados qualificado pela Microsoft (quotESPPquot). O Tribunal considerou que não eram contratistas independentes e, portanto, podem ter direito a dezenas de milhões de dólares que teriam recebido como parte do ESPP. Em um caso semelhante, Carter v. West Publishing. No. 97-2537, um tribunal de distrito federal da Flórida certificou uma classe de até 144 ex-empregadas da West Publishing que foram supostamente excluídas de um plano de remuneração de ações arbitrário por causa de seu gênero. Um ESOP é um plano de aposentadoria que abrange todos os empregados em tempo integral sob os quais o empregador detém ações da empresa em confiança nos nomes do empregado-participante, ESOPs são geralmente sujeitos à aposentadoria Aposentadoria Security Income Act de 1974 (quotERISAquot ). Em contraste com ESOPs, no entanto, as opções de ações dos funcionários não são planos de aposentadoria e não são regidas pela ERISA. Em vez disso, uma opção de ações do empregado é simplesmente um direito de comprar uma determinada quantidade de ações da empresa a um determinado preço por um determinado período de tempo. As opções de ações dos empregados não são referidas usando o acrônimo QUOTESOPquot. Aqui estão algumas sugestões para os funcionários de nível executivo para maximizar o uso de opções de ações: Golden Parachutes. O melhor momento para negociar opções de ações está no início do emprego e os executivos e seus advogados devem negociar o melhor contrato de trabalho possível, incluindo benefícios como opções de ações e um pára-quedas quotgolden. Como se vê abaixo, a definição de quotterminação para Causequot, quotchange controle, quot e outras questões podem ser de importância crítica. Obter documentos relevantes. As opções de compra de ações são regidas por vários documentos, tipicamente um "Plano", um "Acordo", "Quotas" e, por vezes, "Anexos" ao Contrato. Você deve reter todos esses documentos em um arquivo separado e tê-los disponíveis para o seu advogado, juntamente com qualquer contrato de trabalho separado, quando enfrentam a eventual rescisão. Tente renegociar. As negociações de separação em nome de executivos de nível muito alto são às vezes motivadas não apenas pela razão da rescisão e possíveis reclamações legais, mas também pelas relações pessoais entre o executivo e o conselho de administração, incluindo o desejo do conselho de ser percebido como quotfairquot e Sua preocupação com seu próprio destino. Neste contexto, especialmente, os executivos encerrados podem ser capazes de renegociar os termos de seus acordos de opção de ações. Planos de opções de ações qualificadas, ou ISO39s, são tipicamente sujeitos a diretrizes rígidas que não podem ser modificadas sem arriscar o status de benefício fiscal do plano. O que não é comumente entendido, no entanto, é que ISO39s às vezes pode ser convertido em planos de opções de ações não qualificadas, a fim de proporcionar flexibilidade adicional na elaboração de um plano de demissão. Alterar o Período de Exercício. A primeira preocupação do empregado quando se defronta com a rescisão é que a janela de tempo em que exercer opções de ações previamente adquiridas, o período de exercício de cotação, termina logo após a data de término. Em alguns casos, o plano pode permitir até um ano, mas a maioria permite de um mês a 90 dias, dependendo da razão para a rescisão. Isso restringirá a capacidade do funcionário de esperar que o preço das ações aumente para um determinado nível e pode não permitir tempo suficiente para esperar uma recessão cíclica. Por exemplo, se o estoque é quotunder waterquot (menos do que o preço de exercício) para os 30 dias inteiros, as opções são inúteis para o empregado. Assim, estender o período de exercício é um dos objetivos mais importantes para um funcionário terminado na elaboração de um acordo de separação. Outra alternativa importante para estender o período de exercício, e um favorito dos executivos em todos os lugares, é simplesmente reajustar as opções a um menor strike price. Accelerated Vesting. Outra grande preocupação dos executivos encerrados é que, devido à sua partida, eles vão perder a valiosa futura aquisição de opções de ações sob um ou mais acordos de opção de compra de ações. Estas são opções que já foram quaternadas, mas que ainda não foram colocadas. Nesta situação, o empregado pode negociar a aceleração da aquisição de determinadas opções de ações antes de sair. Preocupações Contínuas. As opções conservadas em estoque podem ser uma maneira eficaz e creativa de reforçar o pagamento da separação no evento de uma dispensa ou de downsizing. É importante lembrar, no entanto, que não há garantia de quais opções valerão, pois depende inteiramente do preço futuro do estoque. No caso de uma grande recessão econômica, as opções de ações podem, na verdade, se tornar menos valiosas do que eram na década anterior. Na verdade, muitas vezes é preferível para o empregador para oferecer dinheiro adicional como indemnização em vez de perder oportunidades de opções de ações, reduzindo o valor das opções de dinheiro. Além disso, os empregadores podem ser relutantes em conceder opções aos executivos que estão deixando a empresa por causa do efeito sobre os empregados remanescentes, tanto em termos de moral quanto em termos de alocação de quantidades limitadas de ações. Afinal, as opções são supostamente para motivar e recompensar os funcionários para o desempenho futuro. Outra preocupação de um empregador pode ter com relação a pedidos de modificar um plano de opção de ações é uma relutância em modificar um plano de opção de ações é uma relutância em fazer quaisquer alterações que devem ser aprovadas pelo conselho da companhia ou comissão de remuneração ou pode ter que ser relatado a A SEC. Estes relatórios são abertos ao público e frequentemente seguidos pelos meios financeiros. Insiders estatutários têm obrigações de comunicação sob 167 16 ou o Securities Act de 1934 sempre que eles recebem ações ou opções de ações como parte de um pacote de indemnização. Os executivos devem ter em mente as nuances de seus planos de opção de compra de ações quando a negociação dos planos de indenização estiver aberta à possibilidade de renegociar as opções de ações e determinar se a reapreciação, estender o período de exercício ou acelerar a aquisição de opções de ações pode ser mais vantajosa do que um simples Forma de pagamento. Embora nem todos os empregadores estão dispostos a participar em tal discussão, a recompensa em potencial para o empregado pode ser significativa. Eventos de Trabalho: Terminação Minha empresa recentemente passou por demissões. Quais são os direitos que os empregados involuntariamente terminados têm em suas opções de ações e o que minha empresa pode fazer? Nenhuma lei lhe dá direitos especiais em suas opções de ações. Na maioria dos planos de opção de compra de ações e contratos de subsídio, um empregado cuja cessação resulta de condições econômicas desfavoráveis geralmente não tem mais direitos do que um empregado que abandona a empresa. Conseqüentemente, se seu emprego for terminado em uma redução, um dimensionamento de direito, ou uma rodada de demissões, você será autorizado a exercer apenas opções de ações adquiridas. Em alguns casos, algumas empresas podem optar por acelerar algumas das opções de outra forma não-vencido, ou para estender o período de exercício pós-rescisão, como um gesto de boa vontade ou como parte de um pacote de demissão. No entanto, a menos que a convenção de subvenção o exija, uma empresa pode estar relutante em fazê-lo, quer porque tal aceleração possa constituir um mau precedente, quer porque a empresa incorre em encargos contabilísticos significativos, modificando as subvenções. Os regulamentos finais (página 3637) sobre compensação diferida não qualificada de acordo com a Seção 409A permitem prolongamentos de exercício de opção para o menor de (1) o prazo máximo original ou (2) 10 anos a partir da data de concessão original. Extensões de exercício para opções de ações subaquáticas não são consideradas um recurso de adiamento adicional. As extensões feitas antes de 10 de abril de 2007, data da regulamentação final, também não estão sujeitas a esses limites (ver página 173 do regulamento final). Para as opções de ações de incentivo (ISOs), qualquer prorrogação do período de exercício pós-rescisão ou aceleração na aquisição pode violar as regras ISO e transformá-las em NQSOs. Uma decisão judicial recente acaba de acrescentar mais uma questão para as empresas pensar antes de implementar um demitir. Paul Plevin amp Sullivan LLP Neste momento de desaceleração econômica, muitas empresas estão implementando (ou considerando) demissões de funcionários como um meio para cortar custos e manter-se competitivo. As demissões podem levantar muitas edições espinhosas dadas a ameaça dos lawsuits saindo empregados. Uma decisão judicial recente acaba de acrescentar mais uma questão para as empresas pensarem antes de implementar uma demissão - o seu plano de opção de compra de ações, ou seus acordos de opção de ações individuais, definem claramente o que acontece com as opções não adquiridas após uma demissão? Despedidos podem ter direitos de aquisição acelerados que a sua empresa nunca pretendia. O caso: Scribner v. WorldCom, Inc. (8 de maio de 2001) O demandante, Donald Scribner, foi um ex-vice-presidente da WorldCom, que perdeu seu emprego em uma demissão quando a empresa vendeu parte de suas operações para a ILD Communications, Inc. O acordo de opção de compra Scriberacutes declarou que, Terminado sem causa suas opções unvested ganharia automaticamente. Scribner tinha 10.000 opções não-vencido no momento em que ele foi demitido. Infelizmente - para a WorldCom - nem o acordo de ações nem o seu plano de ações definiram o termo sem causa. E, como seria de esperar, uma diferença de opinião surgiu sobre se Scribneracutes demissão foi sem causa. A WorldCom afirmou firmemente que não pretendia que as demissões fossem consideradas cessações sem causa no âmbito do acordo de opção de compra de ações. Ele também apontou para uma disposição no plano de ações, dando um comitê de seus gerentes autoridade final para decidir se um funcionário acutes terminação foi por causa. Scribner argumentou que o simples significado de sem causa é a rescisão por algum motivo que não seja problemas de desempenho. Ele também argumentou que violaria seus direitos sob o acordo de opção de compra de ações se a comissão da WorldComacutes pudesse unilateralmente mudar o sentido comum do termo sem causa. O tribunal concordou com Scribner e declarou que as demissões não são rescisões por causa. O tribunal considerou que a linguagem do contrato era clara e clara, e que as partes esperavam razoavelmente que o significado do termo sem causa fosse rescisão por razões que não fossem problemas de desempenho dos funcionários, deficiências ou deficiências. Porque Scribner foi despedido devido a não culpa própria, WorldCom terminou seu emprego sem causa, assim ele tinha direito às 10.000 opções. Embora o tribunal não invalida WorldComacutes direito contratual para que seu comitê interpretar o acordo de ações, enfatizou que a linguagem contratual só pode ser esticada até agora. Para obter seu ponto de vista, o tribunal citou uma passagem de Lewis Carrollacutes Através do Espelho, onde Alice e Humpty Dumpty estão discutindo a elasticidade da linguagem: Eu não sei o que você quer dizer com aguda, disse Alice aguda. Humpty Dumpty sorriu com desdém. Claro que você não vai até eu dizer. Quando eu uso uma palavra, Humpty Dumpty disse em um tom um tanto desdenhoso, significa apenas o que eu o escolho significar-nem mais nem menos. A questão é, disse Alice, se você pode fazer palavras significam tantas coisas diferentes. A corte se inclinou para Alice, afirmando que somos da opinião de que a linguagem não é infinitamente elástica. O que isto significa? Se a sua empresa emitir opções de ações para seus funcionários, você deve rever os acordos de opções de ações e planos de ações para garantir que eles definem claramente o que acontece com as opções não adquiridas após uma demissão. Quaisquer termos indefinidos ou linguagem ambígua devem ser esclarecidos. A Actualização não se destina a ser um aconselhamento jurídico aplicável a qualquer situação específica e não deve ser considerada como tal. A indústria de RH de primeira linha comunidade e recurso para profissionais de Recursos Humanos. 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